Pani Joanna Feder-Kawczyńska, Pani Katarzyna Marciniec, Pan Piotr Grabowski oraz Pan Cyprian Kaźmierczak oświadczyli pisemnie, że spełniają wszystkie kryteria stawiane kandydatom na Członka Rady Nadzorczej Spółki, w tym w szczególności: 1. zgodnie z warunkami określonymi w art. 18 ustawy z dnia 15 września 2000 r. Skoro sfinansowane przez spółkę wydatki na szkolenia dla członków rady nadzorczej są finansowane przez spółdzielnię koszty szkolenia członka rady nadzorczej będą stanowiły 2) ustanawiać doraźny lub stały komitet rady nadzorczej, składający się z członków rady nadzorczej, do pełnienia określonych czynności nadzorczych (komitet rady nadzorczej). § 2. Skorzystanie przez radę nadzorczą z uprawnień określonych w § 1 nie zwalnia jej członków z odpowiedzialności za sprawowanie nadzoru w spółce. W przypadku odwołania członka Rady Nadzorczej powołuje się nowego członka na okres, jaki pozostaje do upływu trwającej kadencji Rady Nadzorczej. 3. W skład Rady Nadzorczej wchodzi 4 przedstawicieli Ministra Obrony Narodowej oraz po jednym przedstawicielu ministra właściwego do spraw aktywów państwowych, ministra właściwego do Art. 67. Do członka rady nadzorczej stosuje się odpowiednio przepisy art. 55, art. 57, art. 61 ust. 5–8 i art. 62. Art. 68. 1. Członka rady nadzorczej powołuje się na pięcioletnią kadencję, chyba że statut stanowi inaczej. 2. Członek rady nadzorczej może być powołany na kolejne kadencje. 3. Pan Marcina Raszka oświadczył pisemnie, że wyraża zgodę na powołanie jego osoby w skład rady nadzorczej spółki Korporacja Gospodarcza „efekt" S.A., z siedzibą w Krakowie przy ul. . W związku z odbywającymi się posiedzeniami rady nadzorczej spółka może finansować jej członkom także dojazd, czy nocleg. Zobowiązanie do ponoszenia tych wydatków często wynika z treści powołania członka rady nadzorczej, zatem w niektórych przypadkach spółka musi ponieść ten wydatek. Od oceny, czy wydatek ten będzie poniesiony na rzecz członka rady nadzorczej, czy w związku z funkcjonowaniem samej rady nadzorczej, zależy możliwość zaliczenia go do kosztów uzyskania przychodów spółki. Do prawidłowego funkcjonowania rady jako organu zasadniczo nie jest niezbędne, aby spółka pokrywała koszty przyjazdu i noclegu jej członków. Jeżeli spółka zawarła takie ustalenia z członkami rady i w wyniku tego ponosi te wydatki, to ciężko jest jednoznacznie zaprzeczyć, aby wydatki te były wydatkami innymi niż ponoszone na rzecz członków rady nadzorczej. Członkowie rady nadzorczej mają bowiem obowiązek uczestnictwa w posiedzeniach rady, a powstające przy tym dodatkowe koszty zasadniczo nie powinny obciążać spółki. Taka kwalifikacja podatkowa wyklucza możliwość zaliczenia ich do kosztów uzyskania przychodów ze względu na brzmienie art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT. Wypłacone czy w formie niepieniężnej W tym przypadku należy zwrócić uwagę na to, że w związku z zawarciem przez spółkę zobowiązania do ponoszenia tych wydatków, mogą one zostać uznane za element wynagrodzenia członka rady nadzorczej. W takiej sytuacji wydatek ten mógłby stanowić koszty uzyskania przychodów spółki jako składnik wynagrodzenia członka rady nadzorczej niepodlegający wyłączeniu z kosztów uzyskania przychodów. Odrębną kwestią pozostaje, czy art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT, z którego wynika, że wypłacone wynagrodzenie członka rady nie jest objęte wyłączeniem z kosztów uzyskania przychodów, będzie dotyczył świadczeń w formie niepieniężnej w postaci noclegów, czy pokrycia kosztów dojazdu na posiedzenia rady nadzorczej np. w formie nabytych przez spółkę i przekazanych członkowi rady biletów lotniczych. Warto zmodyfikować zasady współpracy Może się zdarzyć również tak, że członek rady nadzorczej będzie podróżował na koszt spółki w związku z wykonywaniem czynności związanych z działalnością rady nadzorczej. Wydatki te, jeżeli są związane z działalnością spółki, a nie stanowią wydatku ponoszonego wyłącznie na rzecz członka rady nadzorczej, zasadniczo mogą zostać ujęte jako koszty uzyskania przychodów. Należy mieć jednak na uwadze, że pomimo odbywania przez członka rady nadzorczej podróży w związku z działaniem na rzecz spółki, z czego wynika np. konieczność nabycia biletu lotniczego, czy noclegu w hotelu oddalonym od miejsca zamieszkania członka rady, faktem jest, że wydatek ten jest ponoszony na rzecz członka rady, a tym samym spełnia przesłankę wyłączenia go z kosztów uzyskania przychodów. Organy podatkowe i sądy administracyjne negatywnie odnoszą się do zaliczenia tego typu wydatków do kosztów uzyskania przychodów. Powołują się na brzmienie art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT. Przykładem jest wyrok WSA w Warszawie z 4 marca 2009 r. (VIII SA/Wa 439/08), w którym sąd podtrzymał stanowisko organów podatkowych dotyczące wyłączenia z kosztów uzyskania przychodów wydatków na podróże wykonywane przez członków rady nadzorczej. Niemniej ciężko odmówić spółce tego prawa biorąc pod uwagę zasady ogólne wynikające z art. 15 ust. 1 ustawy o CIT. Ekonomicznie wydatek ten nie miał na celu przekazania członkowi rady nadzorczej jakiegoś przysporzenia, a umożliwienie mu wykonywania powierzonych mu zadań związanych z działalnością spółki. Pomimo tego jest to niewątpliwie wydatek poniesiony na rzecz członka rady nadzorczej. Aby zatem bez ryzyka ująć go w kosztach uzyskania przychodów, można rozważyć modyfikację zasad współpracy z członkiem rady nadzorczej poprzez powierzenie mu niektórych czynności do wykonania na podstawie innego stosunku prawnego. Do korzystania dla wszystkich Spółka może ponosić także wydatki w postaci udostępnienia radzie nadzorczej do używania samochodu służbowego lub telefonu służbowego. W tym przypadku konsekwencje podatkowe w postaci prawa do zaliczenia ponoszonych w związku z utrzymaniem samochodu czy telefonu wydatków będą zależały od ustalonych przez spółkę zasad używania tych przedmiotów. Zapewnienie samochodu służbowego, czy telefonu służbowego każdemu członkowi rady nadzorczej spowoduje, że wydatki te, chociaż spełniające warunek ogólny, nie będą mogły stanowić kosztu uzyskania przychodów, będą bowiem objęte wyłączeniem z art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT. Odmiennie traktuje się natomiast postawienie do dyspozycji rady nadzorczej samochodu służbowego bez przypisywania go poszczególnym członkom rady. Jeżeli samochód ten byłby wykorzystywany przez członków rady dla celów związanych z działalnością rady, to wydatki związane z jego utrzymaniem, w tym także koszt paliwa, mogłyby stanowić koszty uzyskania przychodów. Potwierdza to warszawska Izba Skarbowa w przytoczonej już interpretacji z 30 maja 2011 r. W kwestii samochodów służbowych trudno o jednolite podejście organów podatkowych, bowiem istnieją również stanowiska, zgodnie z którymi żaden przypadek udostępnienia samochodu służbowego dla potrzeb rady nadzorczej nie będzie uzasadniał zaliczenia ponoszonych na niego nakładów do kosztów uzyskania przychodów. Zdaniem autorki Katarzyna Gajda, doradca podatkowy w Rödl & Partner Świadczenie można przekazać na podstawie innej umowy Wydatki ponoszone w związku z posiadaniem rady nadzorczej zasadniczo powinny stanowić koszty uzyskania przychodów, ponieważ rada nadzorcza, podobnie jak zarząd, jest w pewnych sytuacja obligatoryjnym organem spółki. Z przeprowadzonej analizy wynika, że nie wszystkie wydatki będą kosztem uzyskania przychodów ze względu na zawarte w ustawie o CIT ograniczenie dotyczące wydatków ponoszonych na rzecz członków rady nadzorczej. Dodatkową trudność sprawia jednoznaczne odróżnienie wydatków ponoszonych na rzecz rady nadzorczej jako organu od wydatków na rzecz jej poszczególnych członków, a rozbieżne stanowiska organów podatkowych w tym zakresie nie ułatwiają podatnikom podejmowania decyzji. Wartym uwagi rozwiązaniem wydaje się być w tej sytuacji przekazywanie członkom rady nadzorczej świadczeń, których charakter budzi wątpliwości w kontekście art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT, na podstawie innych tytułów prawnych, w przypadku których nie ma wątpliwości co do prawa do zaliczania ich do kosztów uzyskania przychodów. Świadczenia te mogą być przekazywane członkom rady nadzorczej np. na podstawie umów cywilnoprawnych. Wybór odpowiedniej podstawy do przyznania tych świadczeń powinien być poprzedzony analizą danej sytuacji w zależności od rodzaju świadczenia, jakie ma być przyznane. Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 09:25 Anna Błaszczak Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 08:50 Anna Błaszczak Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 08:42 Anna Błaszczak Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 08:40 Anna Błaszczak Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 10:45 Anna Błaszczak Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 07:35 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 13:59 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 15:07 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 15:05 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:43 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 13:20 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 10:57 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:39 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 10:09 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 11:40 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 10:13 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 11:36 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:19 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:16 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 09:54 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 13:36 Renata Baran Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 13:34 Renata Baran Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:37 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:36 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:35 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:31 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 13:55 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:31 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 13:28 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 13:26 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 10:24 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 18:25 Renata Baran Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 18:22 Renata Baran Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 18:11 Renata Baran Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 08:45 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 11:32 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 11:31 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 11:30 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 11:25 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 10:33 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 10:09 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 22:07 Ilona Bartkowska - Do egzaminu podeszło 15 osób. Część testową zdało 6 osób, a część ustną 4 szczęśliwców były dwie osoby, które przygotowywały się z naszego pakietu szkoleniowego - 116 i 124 punkty. Gratulujemy!Szczegółowa relacja z egzaminu dostępna dla osób, które skorzystały z naszej oferty w ostatnich 6 miesiącach. zobacz więcej z egzaminu do rad nadzorczych -4 czerwca 2022 roku 4 czerwca 2022 roku do egzaminu podeszło 10 osób. Zarówno test jak i ustny zdała tylko 1 osoba - nasz klient! Gratulujemy! zobacz więcej 12 luty 2022 12 lutego 2022 roku odbył się kolejny egzamin dla kandydatów na członków rad nadzorczych. Do egzaminu podeszło 13 osób. Test zdało 5 zdały 3 osoby, w tym co najmniej jedna, która przygotowywała się z naszego pakietu szkoleniowego. Gratulujemy!Szczegółowa relacja z egzaminu dostępna dla naszych klientów. zobacz więcej W niektórych spółkach oprócz zarządu działa rada nadzorcza. Z zasiadaniem w radzie nadzorczej wiążą się nie tylko profity w postaci wynagrodzenia, lecz także konkretne obowiązki i odpowiedzialność za niewywiązanie się z nich. Kim jest i jakie ma zadania członek rady nadzorczej?Rada nadzorcza – w jakich spółkach z niektórych spółkach z działa oprócz zarządu również rada nadzorcza. Zarząd jest od prowadzenia spraw spółki i jej reprezentowania, a rada nadzorcza – od nadzoru i kontroli. O tym, czy w spółce jest rada nadzorcza, czy jej nie ma, decyduje umowa spółki. Obowiązkowo rada nadzorcza musi być w spółkach, w których (łącznie):kapitał zakładowy przewyższa kwotę 500 000 zł,jest więcej niż 25 nadzorcze są też obowiązkowe w spółkach z udziałem jednostek samorządu nadzorcza w spółce z składa się z co najmniej trzech osób, powoływanych i odwoływanych uchwałą zgromadzenia wspólników. Umowa spółki może przewidywać inny sposób ich powoływania i odwoływania. Obowiązki rady nadzorczejCzym zajmuje się rada nadzorcza?sprawuje stały nadzór nad działalnością spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności (ale nie ma prawa wydawania zarządowi wiążących poleceń dotyczących prowadzenia spraw spółki);dokonuje oceny sprawozdania zarządu z działalności spółki oraz sprawozdania finansowego za poprzedni rok obrotowy, w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami oraz ze stanem faktycznym, a także wniosków zarządu dotyczących podziału zysku albo pokrycia straty, składa również zgromadzeniu wspólników coroczne pisemne sprawozdanie z wyników tej oceny;może badać wszystkie dokumenty spółki, żądać od zarządu i pracowników sprawozdań i wyjaśnień oraz dokonywać rewizji stanu majątku spółki;w umowie między spółką a członkiem zarządu oraz w sporze z nim spółkę reprezentuje rada nadzorcza lub pełnomocnik powołany uchwałą zgromadzenia wspólników;może wytoczyć powództwa o uchylenie uchwały wspólników lub stwierdzenie nieważności uchwały;każdy członek rady nadzorczej może samodzielnie wykonywać prawo nadzoru, chyba że umowa spółki stanowi inaczej;umowa spółki może rozszerzyć uprawnienia rady nadzorczej, a w szczególności stanowić, że zarząd jest obowiązany uzyskać zgodę rady nadzorczej przed dokonaniem oznaczonych w umowie spółki czynności oraz przekazać radzie nadzorczej prawo zawieszania w czynnościach, z ważnych powodów, poszczególnych lub wszystkich członków za szkody wyrządzone spółceCzłonek rady nadzorczej ma obowiązek profesjonalnie wykonywać powierzone mu obowiązki. Jeśli w wyniku ich zaniedbań spółka poniesie szkodę, to może się to skończyć płaceniem odszkodowań przez członków rady nadzorczej - rady nadzorczej odpowiada wobec spółki za szkodę wyrządzoną działaniem lub zaniechaniem sprzecznym z prawem lub postanowieniami umowy spółki, chyba że nie ponosi winy (art. 293 § 1 ksh).Żeby spółka mogła żądać odszkodowania, musiałaby udowodnić członkowi rady nadzorczej:działanie lub zaniechanie sprzeczne z prawem lub umową spółki,szkodę,związek przyczynowy między zawinionym zachowaniem a członek rady nadzorczej może się bronić tym, że nie ponosi winy za działanie lub zaniechanie, które spowodowało szkodę. Żeby udowodnić brak winy, członek rady nadzorczej musiałby wykazać, że dołożył przy wykonywaniu obowiązków staranności wynikającej z zawodowego charakteru swojej działalności, a więc wyższej od się wykonywania obowiązków w sytuacji braku odpowiedniego wykształcenia i wiadomości lub doświadczenia potrzebnego do prowadzenia spraw spółki powinno być kwalifikowane jako naruszenie wymaganej staranności i sumienności (por. wyrok Sądu Apelacyjnego w Łodzi z 15 stycznia 2016 r., sygn. akt I ACa 1003/15).Odszkodowania może żądać spółka. Ale jeżeli przez rok od ujawnienia czynu wyrządzającego szkodę nie złoży w sądzie pozwu o odszkodowanie, to taki pozew o naprawienie szkody wyrządzonej spółce może wnieść każdy jej wspólnik. Co ważne, członek rady nadzorczej nie może się wtedy powoływać na udzielone mu absolutorium. Absolutorium – co daje?Obowiązkowym elementem corocznego walnego zgromadzenia wspólników w spółce z jest udzielenie w formie uchwały absolutorium członkom organów spółki, w tym rady nadzorczej. Co to jest absolutorium i co ono daje?Udzielenie absolutorium oznacza zatwierdzenie, akceptację działań podejmowanych przez daną osobę jako członka władz spółki, potwierdzenie właściwego wykonywania absolutorium zwalnia z odpowiedzialności. Powoduje co do zasady wyłączenie możliwości żądania odszkodowania przez spółkę od osoby, której absolutorium udzielono. Od tej zasady jest kilka wyjątków (np. gdy ogłoszono upadłość spółki, gdy odszkodowania żąda wspólnik). Natomiast uchwała nieudzielająca absolutorium stanowi element potwierdzenia możliwości przypisania danej osobie tego rodzaju odpowiedzialności (por. wyrok Sądu Apelacyjnego w Krakowie z 8 grudnia 2016 r., sygn. akt I ACa 923/16).Odpowiedzialność za sprawozdania finansoweRada nadzorcza ma też obowiązki związane ze sprawozdaniami finansowymi spółki. Za ich naruszenie członek rady nadzorczej ponosi odpowiedzialność wobec ustawy o rachunkowości (art. 4a) wynika, że kierownik jednostki oraz członkowie rady nadzorczej (lub innego organu nadzorującego jednostki) są zobowiązani do zapewnienia, aby sprawozdanie finansowe spełniało wymagania przewidziane w ustawie. Jeżeli ten obowiązek naruszą, to odpowiadają solidarnie wobec spółki za szkodę wyrządzoną działaniem lub zaniechaniem stanowiącym naruszenie członek rady nadzorczej odpowiada za długi spółki?Zdarza się, że spółka ma zaległości w zapłacie wobec swoich kontrahentów czy wręcz bankrutuje, komornik nie ma z czego ściągnąć należności. Wierzyciele szukają wtedy możliwości odzyskania pieniędzy od odpowiedzialnych za to osób. Czy członek rady nadzorczej może zostać zmuszony do spłacania długów spółki ze swoich prywatnych majątków? Tylko w wyjątkowych przypadkach członkowie rady nadzorczej muszą ze swoich majątków płacić wierzycielom spółki znacznie łatwiej jest odzyskać pieniądze z prywatnych majątków członków zarządu niż od członków rady nadzorczej. Dlaczego? Wszystko przez art. 299 Kodeksu spółek handlowych. Wynika z niego, że jeżeli egzekucja przeciwko spółce okaże się bezskuteczna, członkowie zarządu odpowiadają solidarnie za jej zobowiązania. Zasada jest więc prosta: komornik nie ściągnął należności od spółki z – można pozwać o zapłatę za dług spółki członka zarządu. Członek zarządu może się wybronić, jeśli udowodni, że:we właściwym czasie zgłoszono wniosek o ogłoszenie upadłości (lub wydano postanowienie o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego) alboniezgłoszenie wniosku o ogłoszenie upadłości nastąpiło nie z jego winy albopomimo niezgłoszenia wniosku o ogłoszenie upadłości (niewydania postanowienia o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego) wierzyciel nie poniósł przepisu w odniesieniu do członków komisji rewizyjnej nie ma. Jeśli wierzyciel spółki chce odszkodowania od członka komisji rewizyjnej, to ma trudniejsze zadanie – musi udowodnić, że członek komisji rewizyjnej ze swojej winy wyrządził mu Sądu Apelacyjnego w Warszawie z 9 czerwca 2009 r., sygn. akt I ACa 154/09Rozdział kompetencji zarządu i rady nadzorczej spółki z sprawia, że członek rady nadzorczej nie odpowiada za zobowiązania spółki wobec osób trzecich w sposób taki jak ma to miejsce w przypadku członków Nowak dostarczył towar X spółce z ale nie dostał zapłaty. W międzyczasie doszło do wyprowadzenia majątku ze spółki: spółka zawarła niekorzystną umowę ze swoim prezesem zarządu i przy zawarciu tej umowy reprezentowała ją rada nadzorcza (bo w umowach między spółką a członkiem zarządu spółki nie może reprezentować zarząd – musi to zrobić rada nadzorcza albo pełnomocnik powołany przez zgromadzenie wspólników). Jan Nowak może żądać odszkodowania od członków rady nadzorczej na podstawie art. 405 Kodeksu cywilnego, jeśli udowodni, że pomogli oni wyprowadzić majątek ze spółki, wyrządzając tym samym szkodę Janowi Nowakowi. Pytanie: Jeden z członków rady nadzorczej spółdzielni mieszkaniowej uczestniczył w szkoleniu dla działaczy rad nadzorczych w Zakopanem. Opłata za udział w tym szkoleniu wyniosła zł i obejmowała: szkolenie, nocleg w hotelu oraz wyżywienie. Wypłacono również koszty dojazdu samochodem osobowym wg delegacji (koszt za 1 km, w sumie 743,86 zł) oraz zwrócono opłatę za parking (30 zł). Koszt szkolenia pokryła spółdzielnia. Od wyżej wymienionych kwot potrącono składkę na ubezpieczenie zdrowotne, a od szkolenia podatek dochodowy od osób fizycznych. Czy nasze postępowanie jest słuszne? Czy koszt tego szkolenia można zaliczyć do kosztów uzyskania przychodów? Pozostało jeszcze 87 % treściAby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

kurs na członka rady nadzorczej dofinansowanie